Karriere-Ziel (W3) Professur
Den entscheidenden Schritt voraus sein
Im Wettbewerb um eine Professur (W2, W3) sind hochrangige Publikationen (siehe auch Modul Champions League) und selbst eingeworbene Drittmittel die Voraussetzung für eine erfolgreiche Bewerbung. Zusätzlich sind aber weitere Fähigkeiten notwendig, die Sie aus der Vielzahl der guten Wissenschaftler hervorstechen lassen. Wie in jedem Beruf als leitende Führungskraft zählen dazu Ihr persönliches Auftreten und Ihre überzeugende Wirkung auf andere. Doch wie steht es um den gezielten Aufbau Ihres eigenständigen wissenschaftlichen Profils? Nutzen Sie fokussiert auf Ihr Karriereziel alle Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen? Binden Sie für Sie wichtige Partner und Stakeholder mit ein? Wie steht es um Ihr Networking und Ihre genaue Kenntnis der für Sie wichtigen Organisationsstrukturen und ihrer Gremien? Wie sind Sie strategisch aufgestellt, unter welchen Gesichtspunkten verfolgen Sie Ihre wissenschaftlichen Kooperationen und wie bauen Sie gezielt Ihre mikropolitischen Kompetenzen aus?
In Zusammenarbeit mit Heinz Fehrenbach, emeritierten W3Professor an der Universität zu Lübeck, ehemaliger Forschungsdirektor am Leibniz-Lungenzentrum in Borstel und systemischer Coach, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Sichtweise der anderen Seite genauer kennenzulernen. Gleichzeitig entwickeln wir zusammen mit Ihnen die Strategie für Ihre weiteren Schritte für das Ziel „Professur“. Dabei vermitteln wir Ihnen das Handwerkszeug für ein gezielt vorausschauendes, erfolgreiches Handeln, sodass Sie als ein Next Generation Leader überzeugend agieren können.
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Schwerpunkte Modul Karriere-Ziel W3
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• präzise Klärung Ihres Karriere-Ziels
• Analyse Ihrer aktuellen Situation:
Ihr Profil, Ihr Team, Vorgesetzte, Institution, universitäre Anbindung, Netzwerk
persönliches Auftreten, Wirkung auf andere, Streß- und Konfliktmanagement
• Prüfung und Bewertung Ihrer jetzigen Strategie
• Rahmenbedingungen universitärer und außeruniversitärer Organisationen
• professioneller Umgang mit Stakeholdern
(u.a. Vorgesetzte, Gremien; „hidden agendas“)
• Networking nach innen und außen
• Entwicklung/Schärfung Ihres Profils
• Strategieentwicklung „Projekt Professur“
